首页
领域
产品驱动
公益平台
数字支教
时光实验室
创新资助
科技生态
数字文化
碳中和
在地生长
为村发展
健康普惠
案例
精选案例
专家观点
行业标准
报告
合作
登录
登录
首页
领域
公益平台
数字支教
时光实验室
科技生态
数字文化
碳中和
为村发展
健康普惠
案例
精选案例
专家观点
行业标准
报告
合作
案例
案例详情页
腾讯“耕耘者振兴计划”:数字技术和基层治理实践的双向赋能
乡村振兴
数字化
耕耘者振兴计划
基层治理
编号 0220241115190850
编号: 0220241115190850
腾讯“耕耘者振兴计划”:数字技术和基层治理实践的双向赋能
乡村振兴
数字化
耕耘者振兴计划
基层治理
编号 0220241115190850
编号: 0220241115190850
发布时间:2024-11-15
相关阅读
让向善宣发,更加得心应手
美丽中国新希望——华润集团“千万工程”推进乡村振兴
南江华润希望小镇是华润集团深入学习推广浙江“千万工程”经验的生动实践,是实现农村环境整治、全面推进乡村振兴、建设美丽中国的示范样板。
华润集团
希望小镇
企业多元化经营的资源优势
编号:0220241115190295
腾讯“耕耘者振兴计划”:数字技术和基层治理实践的双向赋能
“耕耘者振兴计划”一方面为乡村振兴提供了可复制、易普及的治理有效方案;另一方面构建了治理结构和治理能力互动的双向赋能模式。
乡村振兴
数字化
耕耘者振兴计划
基层治理
编号:0220241115190850
乡村CEO:一个制造现代的浪漫实践
乡村CEO的发展模式,打破乡村原本的“本地能人承包”或“外来公司运营”的二元模式,真正让村民成为乡村资产的受益者,把发展收益留在了村里。
乡村振兴
腾讯
乡村CEO
编号:0720241115190641
1
/ 2
相关阅读
美丽中国新希望——华润集团“千万工程”推进乡村振兴
腾讯“耕耘者振兴计划”:数字技术和基层治理实践的双向赋能
乡村CEO:一个制造现代的浪漫实践
腾讯SSV
案例库
报告
更多科技向善
腾讯公益
腾讯基金会
了解公司
关于腾讯
加入我们
法律信息
服务协议
隐私政策
知识产权
关注官方视频号
关注官方公众号
Copyright © 1998 - 2025 Tencent. All Rights Reserved.
首页
领域
产品驱动
公益平台
数字支教
时光实验室
创新资助
科技生态
数字文化
碳中和
在地生长
为村发展
健康普惠
案例
精选案例
专家观点
行业标准
报告
合作
登录
登录
首页
领域
公益平台
数字支教
时光实验室
科技生态
数字文化
碳中和
为村发展
健康普惠
案例
精选案例
专家观点
行业标准
报告
合作
案例
案例详情页
腾讯“耕耘者振兴计划”:数字技术和基层治理实践的双向赋能
乡村振兴
数字化
耕耘者振兴计划
基层治理
编号 0220241115190850
编号: 0220241115190850
腾讯“耕耘者振兴计划”:数字技术和基层治理实践的双向赋能
乡村振兴
数字化
耕耘者振兴计划
基层治理
编号 0220241115190850
编号: 0220241115190850
发布时间:2024-11-15
相关阅读
让向善宣发,更加得心应手
美丽中国新希望——华润集团“千万工程”推进乡村振兴
南江华润希望小镇是华润集团深入学习推广浙江“千万工程”经验的生动实践,是实现农村环境整治、全面推进乡村振兴、建设美丽中国的示范样板。
华润集团
希望小镇
企业多元化经营的资源优势
编号:0220241115190295
腾讯“耕耘者振兴计划”:数字技术和基层治理实践的双向赋能
“耕耘者振兴计划”一方面为乡村振兴提供了可复制、易普及的治理有效方案;另一方面构建了治理结构和治理能力互动的双向赋能模式。
乡村振兴
数字化
耕耘者振兴计划
基层治理
编号:0220241115190850
乡村CEO:一个制造现代的浪漫实践
乡村CEO的发展模式,打破乡村原本的“本地能人承包”或“外来公司运营”的二元模式,真正让村民成为乡村资产的受益者,把发展收益留在了村里。
乡村振兴
腾讯
乡村CEO
编号:0720241115190641
1
/ 2
相关阅读
美丽中国新希望——华润集团“千万工程”推进乡村振兴
腾讯“耕耘者振兴计划”:数字技术和基层治理实践的双向赋能
乡村CEO:一个制造现代的浪漫实践
腾讯SSV
案例库
报告
更多科技向善
腾讯公益
腾讯基金会
了解公司
关于腾讯
加入我们
法律信息
服务协议
隐私政策
知识产权
关注官方视频号
关注官方公众号
Copyright © 1998 - 2025 Tencent. All Rights Reserved.